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Prochaines sessions de formation

Découvrez nos programmes dédiés aux organismes de formation, aux écoles et aux CFA.

Ces formations sont dispensées en visioconférence. (en savoir +)

MARDI 11 MARS / JEUDI 03 AVRIL / MARDI 13 MAI :
MANAGER PAR LA COOPERATION FORMATEURS ET ENSEIGNANTS (salariés et prestataires)
PUBLIC CONCERNÉ
NIVEAU REQUIS
OBJECTIFS PROFESSIONNELS
TARIFS & HORAIRES

Manager, ou personne étant amenée à prendre un poste de management, au sein d’un organisme de formation, d’un CFA ou d’un établissement d’enseignement privé

Contenu pédagogique

1.      LE MANAGER, SON EQUIPE ET SON ORGANISATION

a.      Identifier les dimensions managériales d’une équipe plurielle

  • Enumérer les incidences sur le management de l’existence ou l’absence de liens de subordination
  • Développer une approche systémique de ses équipes

b.      De la vision à la performance : pourquoi favoriser la coopération

  • Citer les facteurs différenciants entre coopération, collaboration et synergies
  • Explorer les 3 améliorations attendues de la coopération
  • Identifier les facteurs clés de lien social et d’appartenance à l’équipe, quels que soient les statuts

 

2.      LE MANAGER, SA POSTURE ET SES COMPORTEMENTS

a.      Etablir les bases du management coopératif

  • Devenir le gardien du sens
  • Créer les conditions organisationnelles et les règles de vie favorisant la coopération
  • Bâtir un pacte relationnel de référence et réguler les entorses

b.      Adopter une posture managériale favorable à la coopération

  • Repérer l’influence et l’impact de la posture du manager
  • Décrire la posture du manager coopératif

c.       Identifier les comportements favorables à la coopération

  • Communiquer et agir pour challenger et soutenir
  • Pratiquer un feedback constructif

 

3.    BILAN DU MANAGEMENT PAR LA COOPERATION

a.      Partager les retours d’expérience sur vos nouvelles pratiques managériales

  • Reconnaître et célébrer les petits pas
  • Valoriser les options possibles

b.      Apprendre à se connaître en tant que manager

  • Prendre conscience de nos styles comportementaux et nos forces motrices
  • Evaluer ses axes individuels de développement managérial

 

Résultat des avis stagiaires
en moyenne sur nos formations 2024 : 9.10/10
(Mise à jour le 16/01/2025.)
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Actulia citation formateurs
« Il est devenu particulièrement délicat de parvenir à animer des ressources humaines salariées et des ressources en compétences externes dans des organismes de formation , des CFA et des Centres d’enseignement privés tant le risque de subordination juridique est présent dès qu’il s’agit d’animer ensemble ces ressources qui se ressemblent mais ont des statuts différents au sein des établissements. En tant qu’experte ACTULIA, je m’efforce de transmettre un modèle de management construit sur les techniques du CODEV qui permet de résoudre cette équation de management tout en créant une dynamique exceptionnelle au sein des acteurs de la formation. Ce cycle de formation en 3 modules, alliant 2 demi-journées en distanciel et une journée de formation en présentiel à Paris, sera l’occasion d’une mutation et de l’acquisition de nouvelles pratiques managériales pour ses participants. Une action en petit groupe nourrie d’apports très opérationnels et d’échanges de pratiques entre pairs ! Réservez vite votre place au sein de ce cycle dont le nombre de places sera limité. »
Experte ACTULIA
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